为切实推进内部质量保证体系诊断与改进工作，6月29日上午，学院在博学馆607会议室召开后勤服务与学工发展诊改报告发布会暨诊改工作例会。院长江洪同志、副院长文斌同志、副院长刘仲全同志，学院各部门负责人、食堂、绿化保洁及校医院负责人参加会议。会议由刘仲全同志主持。会议分为诊改报告发布会和诊改工作例会两个阶段。
在诊改报告发布会上，质量管理中心陈中耀同志对后勤服务、学生发展诊改报告情况进行了通报，分析了后勤服务和学生发展诊断数据，对后续改进提高工作提出了具体要求；针对有关问题，各责任部门负责人分别进行了整改表态发言。刘仲全同志强调后勤服务和学生发展诊改在“五纵五横”诊改体系中的重要地位，对目标链和标准链构建工作提出了具体要求。在诊改工作例会上，陈中耀同志对本学期诊改工作进行了总结，他介绍了学院2018-2019年诊改工作推进台账和“1234567”工作思路。刘仲全同志以学院科研管理工作流程清理与制度修订为例，对与会人员进行了工作流程梳理与制度修订专题培训，详细介绍部门职能识别、流程梳理、制度修订、标准制定、表达设计操作要点和相关注意事项；他还从理解诊改内涵、建立诊改台账、推进诊改考核三方面提出了具体的工作要求。
最后，江洪同志提出了三点要求：一是坚持以学生为中心的发展理念，全面提升服务学生发展质量和后勤服务质量；二是强化以诊改为抓手努力打造学院目标链和标准链的构建和管理服务工作流程梳理工作，为学院管理成熟度提升和人才培养工作质量持续提高奠定基础；三是统筹协调整体推进，抓好诊改工作与制度建设、科学管理、学院发展、平台建设、绩效考核相结合。
建立职业院校内部质量保证体系是一项具有根本性、全局性、稳定性和长期性的工作。此次会议为下一阶段相关工作的推进和落实有重要的指导意义，会议要求各部门认真组织实施好各自承担的诊改工作，积极构建质量共治机制、提升技术技能人才培养质量，不断加强学院的内涵建设。